所以心要大，皮要糙，話要好好講。

因為這些“僵尸股”，并沒有你想象中那么差。沒有流通股的1018家企業中，在有流通股之后“復活”的企業2015年營收中位數為5562萬元，營收增長中位數為19%;凈利潤444.13萬元，增長中位數為34.60%;而沒有“復活”的企業，營收中位數為3505.36萬元，營收增長中位數為9.23%;凈利潤中位數為191.17萬元，凈利潤增長中位數為16.86%。

這批企業2015年平均營業收入達到了4.64億元，平均凈利潤達到了4251萬元。目前，其中的856家已經復蘇，復蘇的概率達到50%。根據讀懂新三板研究中心的數據，3760只“僵尸股”，2015年凈利潤同比增長率中位數為56%，與新三板10887家企業同期整體水平56.02%基本一致，并沒有太大的差別。

讀懂君看到，22只“僵尸股”2014年的凈利潤小于100萬，甚至為負，不過它們的凈利潤在2015年集體暴漲，全部超過2000萬元。而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”。

值得一提的是，一些“僵尸復活”后，在二級市場的表現一點兒也不差。

讀懂君選取了2014年凈利潤在1000萬元及以上，并且2015年凈利潤增幅排前100的企業。后來，他創立了雅虎日本，并在中國電子商務巨頭阿里巴巴中擁有相當大的份額。

但是不能忽略的是，這位創始人畢竟是“安卓之父”，是他在2005年將自己的創業項目“安卓”賣給了谷歌。盡管如此，失去軟銀的投資以及投資可能帶來的戰略資源(尤其是電信運營商角度的支持)對這個智能手機創業項目來說都是不小的損失。

但仍然可能面臨如下問題：如何平衡各只基金(LPs)之間的利益：好項目由哪只基金來投資，實踐中常見按照投資領域和投資規模等來在各只基金之間分配項目，執行起來可能并不容易。理論上是這樣，但GP也要考慮下一只基金再找同一巨頭募資可能面臨的壓力。